加強團隊建設(shè)  提高服務(wù)意識 

2016年5月8日至9日，騰達物流召開“加強團隊建設(shè)、提高服務(wù)意識”省內(nèi)（外）分公司管理會議。會議由人事經(jīng)理劉社會主持，公司總經(jīng)理婁平，經(jīng)營體系副總陸金鎖，公司各部門負責(zé)人及省內(nèi)外分公司經(jīng)理參加了此次會議。

會議首先由經(jīng)營體系副總陸金鎖做季度工作總結(jié)。陸總圍繞“提升末端服務(wù)標準，滿足客戶需求，帶動貨量增長”針對目前省內(nèi)外各分公司出現(xiàn)的問題，及省內(nèi)外各分公司今后的重點工作做了明確指示。

會上，騰達管理部、運營體系、返程庫、財務(wù)部、監(jiān)察部、客服部分別做了季度性工作總結(jié)，并傳達公司最新管理規(guī)定。太和分公司和上蔡分公司和大家分享了如何發(fā)展客戶、維持客戶、服務(wù)客戶的心得體驗。

會議最后，公司總經(jīng)理婁平針對會議做了總結(jié)講話。婁總首先肯定了省內(nèi)外分公司全體員工的辛勤付出和取得的成績，針對當前新形勢下的物流市場，對省內(nèi)外分公司的經(jīng)營思路和工作重點，提出了新的要求和建議，對省內(nèi)外分公司的發(fā)展和成長，提出新的方向與希望，同時祝愿騰達物流省內(nèi)外分公司發(fā)展更上一層樓。